{"id":20126,"date":"2026-02-17T09:00:20","date_gmt":"2026-02-17T08:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/belzuz.com\/?p=20126"},"modified":"2026-02-17T14:07:17","modified_gmt":"2026-02-17T13:07:17","slug":"o-contrato-de-agencia-na-gestao-de-ativos-em-italia-anatomia-clausulas-criticas-e-riscos-operacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/o-contrato-de-agencia-na-gestao-de-ativos-em-italia-anatomia-clausulas-criticas-e-riscos-operacionais\/","title":{"rendered":"O contrato de ag\u00eancia na gest\u00e3o de ativos em It\u00e1lia: anatomia, cl\u00e1usulas cr\u00edticas e riscos operacionais"},"content":{"rendered":"

Introdu\u00e7\u00e3o e natureza jur\u00eddica do contrato<\/strong><\/h3>\n

No setor da gest\u00e3o de ativos imobili\u00e1rios, o contrato de ag\u00eancia \u00e9 um dos instrumentos mais subestimados e, ao mesmo tempo, mais determinantes para o rendimento de uma carteira.<\/p>\n

N\u00e3o se trata de um documento \u00abcomercial\u00bb, nem de uma tarefa menor: \u00e9 um contrato de sistema<\/strong>, que se insere num ecossistema complexo formado por gestores de ativos, gestores imobili\u00e1rios, gestores de projetos, consultores t\u00e9cnicos, jur\u00eddicos e fiscais. Neste contexto, o agente imobili\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 um simples intermedi\u00e1rio: \u00e9 um operador integrado<\/strong> que influencia a governan\u00e7a da carteira, os fluxos de informa\u00e7\u00e3o, a rapidez das opera\u00e7\u00f5es e, em \u00faltima an\u00e1lise, a rentabilidade do investimento. \u00c9 por isso que os contratos de ag\u00eancia corporativa s\u00e3o longos, t\u00e9cnicos e repletos de cl\u00e1usulas que regulam os poderes, as responsabilidades, a exclusividade, a apresenta\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios, os seguros, as indemniza\u00e7\u00f5es e os custos. E cada cl\u00e1usula, mesmo as aparentemente inofensivas, pode alterar equil\u00edbrios econ\u00f3micos e operacionais significativos.<\/p>\n

A natureza jur\u00eddica: um mandato oneroso, n\u00e3o uma media\u00e7\u00e3o<\/em><\/strong><\/h4>\n

A primeira distin\u00e7\u00e3o a esclarecer \u00e9 a que existe entre media\u00e7\u00e3o<\/strong> e mandato<\/strong>.<\/p>\n

No setor imobili\u00e1rio corporativo, o contrato de ag\u00eancia \u00e9 quase sempre um mandato oneroso<\/strong> nos termos dos artigos 1703 e seguintes do C\u00f3digo Civil, e n\u00e3o um contrato de media\u00e7\u00e3o. A diferen\u00e7a \u00e9 substancial. O mediador \u00abcoloca as partes em contacto\u00bb e s\u00f3 tem direito \u00e0 comiss\u00e3o se o neg\u00f3cio for fechado.<\/p>\n

O mandat\u00e1rio, por outro lado, realiza atividades cont\u00ednuas e complexas e tem direito a uma remunera\u00e7\u00e3o independentemente de o neg\u00f3cio ser fechado.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abA Sociedade confere ao Agente, em exclusivo e sem representa\u00e7\u00e3o, a tarefa de promover a venda e\/ou o arrendamento dos Im\u00f3veis e de procurar novos im\u00f3veis. O Agente realizar\u00e1 a atividade respeitando o Or\u00e7amento Anual e o Plano Operativo acordados entre a Sociedade e o Gestor, seguindo as instru\u00e7\u00f5es que estes \u00faltimos possam dar.<\/em><\/p>\n

As obriga\u00e7\u00f5es do agente<\/em><\/strong><\/h4>\n

O agente assume v\u00e1rias obriga\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito do contrato: identificar poss\u00edveis compradores, gerir as negocia\u00e7\u00f5es e as visitas, preparar e coordenar toda a documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para a venda (preliminar e definitiva), interagir com advogados e not\u00e1rios, tratar dos tr\u00e2mites posteriores e transmitir oportunamente as propostas \u00e0 Sociedade, que decide sobre a sua aceita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO agente, sob a coordena\u00e7\u00e3o do gestor, compromete-se a promover e gerir a venda dos im\u00f3veis, identificando os poss\u00edveis compradores, gerindo as negocia\u00e7\u00f5es, preparando e coordenando a documenta\u00e7\u00e3o contratual, bem como cumprindo os tr\u00e2mites necess\u00e1rios at\u00e9 \u00e0 formaliza\u00e7\u00e3o da compra e venda. As propostas recebidas devem ser transmitidas atempadamente \u00e0 sociedade para aprova\u00e7\u00e3o\u00bb<\/em>.<\/p>\n

A apresenta\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rio<\/em><\/strong><\/h4>\n

Em geral, o agente tem a obriga\u00e7\u00e3o de apresentar relat\u00f3rios. Por apresenta\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios entende-se a obriga\u00e7\u00e3o do agente de fornecer \u00e0 sociedade e ao gestor informa\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas, completas e oportunas sobre a evolu\u00e7\u00e3o das atividades realizadas, o mercado de refer\u00eancia e as opera\u00e7\u00f5es de compra e venda, com o objetivo de permitir o acompanhamento da gest\u00e3o e o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es contratuais e financeiras de informa\u00e7\u00e3o. Esta obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para o gestor de ativos, que deve alimentar os seus fluxos de informa\u00e7\u00e3o para os investidores, os bancos e a governa\u00e7\u00e3o interna. Em resumo, trata-se de uma obriga\u00e7\u00e3o pesada, muitas vezes subestimada.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO Agente compromete-se a fornecer \u00e0 Sociedade e ao Gestor, mensalmente e sempre que solicitado, informa\u00e7\u00f5es completas e oportunas sobre a evolu\u00e7\u00e3o do mercado e as atividades realizadas em rela\u00e7\u00e3o aos Im\u00f3veis, incluindo as opera\u00e7\u00f5es de compra e venda realizadas, as negocia\u00e7\u00f5es em curso, as ofertas recebidas ou formuladas e quaisquer outras informa\u00e7\u00f5es \u00fateis. Os relat\u00f3rios devem ser enviados no prazo de 15 dias a partir do final de cada m\u00eas, no formato acordado com o Gestor, a fim de permitir o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es de informa\u00e7\u00e3o previstas nos contratos aplic\u00e1veis\u00bb.<\/em><\/p>\n

Marketing<\/em><\/strong><\/h4>\n

Por atividades de marketing entende-se o planeamento e a gest\u00e3o de iniciativas promocionais destinadas \u00e0 venda dos Im\u00f3veis, atrav\u00e9s de instrumentos e canais publicit\u00e1rios estruturados e previamente autorizados pela Sociedade. O marketing torna-se parte integrante da estrat\u00e9gia de valoriza\u00e7\u00e3o da carteira.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO Agente, sob a coordena\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o do Gestor, \u00e9 respons\u00e1vel pelo planeamento e execu\u00e7\u00e3o das atividades de marketing e comunica\u00e7\u00e3o destinadas \u00e0 venda dos Im\u00f3veis, com base num Plano de Marketing espec\u00edfico elaborado para cada Im\u00f3vel ou lote e previamente aprovado pela Sociedade\u00bb.<\/em><\/p>\n

Pacto de exclusividade<\/em><\/strong><\/h4>\n

Por pacto de exclusividade entende-se o compromisso da Sociedade de conferir ao Agente, de forma exclusiva, a atividade de intermedia\u00e7\u00e3o relativa aos Im\u00f3veis, evitando a participa\u00e7\u00e3o de outros agentes e sinalizando qualquer contacto direto. O agente torna-se o gatekeeper<\/strong> de todas as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A empresa perde autonomia comercial. Todas as negocia\u00e7\u00f5es devem passar por ele. Os riscos da exclusividade:<\/strong> atrasos se o agente for ineficaz; conflitos de interesses (especialmente se o agente gerir carteiras da concorr\u00eancia); impossibilidade de aproveitar oportunidades diretas; risco de ter de pagar comiss\u00f5es mesmo sem atividade do agente.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abA empresa confere ao agente o encargo exclusivo da compra e venda e\/ou arrendamento dos im\u00f3veis e da aquisi\u00e7\u00e3o de novos im\u00f3veis, comprometendo-se a n\u00e3o confiar encargos semelhantes a terceiros. Qualquer pessoa interessada identificada diretamente pela empresa deve ser comunicada sem demora ao agente\u00bb.<\/em><\/p>\n

Obriga\u00e7\u00e3o de cust\u00f3dia da documenta\u00e7\u00e3o<\/em><\/strong><\/h4>\n

Por obriga\u00e7\u00e3o de cust\u00f3dia entende-se o compromisso do Agente de conservar a documenta\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s atividades realizadas e de a colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o da Sociedade ou do Gestor quando solicitado.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO Agente compromete-se a conservar, em original ou em c\u00f3pia, durante pelo menos cinco anos, toda a documenta\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s atividades objeto do presente Contrato e a transmiti-la sem demora \u00e0 Sociedade ou ao Gestor, quando solicitado. Em rela\u00e7\u00e3o aos contratos celebrados, o Agente enviar\u00e1 os originais ou c\u00f3pias autenticadas ao Gestor, conservando uma c\u00f3pia durante o mesmo per\u00edodo\u00bb.<\/em><\/p>\n

Faculdades de representa\u00e7\u00e3o<\/em><\/strong><\/h4>\n

A representa\u00e7\u00e3o regula as faculdades do Agente para agir em nome e por conta da Sociedade, estabelecendo que o mandato seja, em regra geral, sem representa\u00e7\u00e3o, salvo se for concedida uma procura\u00e7\u00e3o espec\u00edfica.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO presente Contrato n\u00e3o atribui ao Agente poderes de representa\u00e7\u00e3o, salvo se a Sociedade conceder poderes espec\u00edficos quando forem necess\u00e1rios para a execu\u00e7\u00e3o dos Servi\u00e7os. Na aus\u00eancia de poder, o Agente atuar\u00e1 como mandat\u00e1rio sem representa\u00e7\u00e3o, com poderes para se qualificar como respons\u00e1vel exclusivo da Sociedade\u00bb.<\/em><\/p>\n

Comiss\u00f5es<\/em><\/strong><\/h4>\n

As comiss\u00f5es constituem a remunera\u00e7\u00e3o que corresponde ao Agente pelos Servi\u00e7os de Venda e s\u00e3o determinadas como uma percentagem do pre\u00e7o de venda efetivo do Im\u00f3vel, l\u00edquido de impostos. O sistema \u00e9 articulado em faixas progressivas de valor e prev\u00ea percentagens diferenciadas em caso de venda fracionada ou de categorias espec\u00edficas de im\u00f3veis, com poss\u00edveis varia\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do per\u00edodo de conclus\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o. Fica entendido que, em caso de cess\u00e3o indireta do im\u00f3vel (por exemplo, atrav\u00e9s da cess\u00e3o do controlo da sociedade propriet\u00e1ria), a base de c\u00e1lculo ser\u00e1 o valor do im\u00f3vel deduzido da opera\u00e7\u00e3o. As comiss\u00f5es s\u00e3o devidas ap\u00f3s a conclus\u00e3o da venda e est\u00e3o sujeitas ao IVA na medida prevista pela lei.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abPelos servi\u00e7os de venda, o agente ter\u00e1 direito a uma comiss\u00e3o determinada em percentagem sobre o pre\u00e7o efetivo de venda do im\u00f3vel, l\u00edquido de impostos, calculada de acordo com faixas progressivas de valor. No caso de venda realizada atrav\u00e9s da cess\u00e3o do controlo da sociedade propriet\u00e1ria do im\u00f3vel, a comiss\u00e3o ser\u00e1 calculada sobre o valor do im\u00f3vel resultante da opera\u00e7\u00e3o. Se for conferido um mandato espec\u00edfico para a venda fraccionada de um im\u00f3vel ou para a aliena\u00e7\u00e3o de partes concretas ou im\u00f3veis menores, a comiss\u00e3o ser\u00e1 determinada como uma percentagem do pre\u00e7o de venda de cada unidade ou parte, de acordo com as percentagens e as poss\u00edveis modula\u00e7\u00f5es temporais acordadas entre as partes. O direito \u00e0 comiss\u00e3o ser\u00e1 devido ap\u00f3s a conclus\u00e3o da escritura definitiva de compra e venda. As comiss\u00f5es s\u00e3o entendidas l\u00edquidas de IVA, que ser\u00e1 aplicado na medida prevista pela lei.<\/em><\/p>\n

Custes a cargo do Agente<\/em><\/strong><\/h4>\n

Esta cl\u00e1usula serve para delimitar a autonomia organizacional e econ\u00f3mica do Agente.<\/p>\n

Num contrato de ag\u00eancia estruturado, o Agente opera como sujeito empresarial aut\u00f3nomo: portanto, assume os seus pr\u00f3prios custos de estrutura (pessoal, escrit\u00f3rios, organiza\u00e7\u00e3o interna, seguros, despesas gerais). A fun\u00e7\u00e3o jur\u00eddica da cl\u00e1usula \u00e9: evitar pedidos de reembolso n\u00e3o previstos; esclarecer a reparti\u00e7\u00e3o do risco econ\u00f3mico; distinguir entre os custos operacionais ordin\u00e1rios (Agente) e os custos da opera\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria (Sociedade).<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abTodos os custos relacionados com a organiza\u00e7\u00e3o e a estrutura do agente, incluindo os de pessoal, despesas gerais, atividades necess\u00e1rias para a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, bem como os custos de seguros e quaisquer outros encargos que n\u00e3o tenham sido expressamente imputados \u00e0 empresa ou que esta tenha previamente autorizado por escrito, ser\u00e3o suportados exclusivamente pelo agente\u00bb.<\/em><\/p>\n

Custes a cargo da Sociedade<\/em><\/strong><\/h4>\n

Esta cl\u00e1usula identifica os custos que, pela sua natureza, n\u00e3o pertencem \u00e0 estrutura do Agente, mas est\u00e3o diretamente relacionados com as opera\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias individuais (por exemplo, not\u00e1rios, advogados, impostos, marketing aprovado). A sua fun\u00e7\u00e3o \u00e9: evitar incertezas na gest\u00e3o das despesas; garantir que o Agente n\u00e3o tenha de antecipar os custos extraordin\u00e1rios da opera\u00e7\u00e3o; manter o controlo da Sociedade sobre os custos externos relevantes.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abTodos os custos relacionados com as opera\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias individuais, diferentes dos que s\u00e3o suportados pelo Agente, ser\u00e3o suportados pela Empresa, incluindo os custos de consultores jur\u00eddicos e notariais, os custos de marketing dentro dos limites do Plano de Marketing aprovado, bem como os impostos, taxas e encargos relacionados com o cumprimento dos Servi\u00e7os\u00bb.<\/em><\/p>\n

Seguros<\/em><\/strong><\/h4>\n

A cl\u00e1usula de seguro \u00e9 uma cl\u00e1usula de gest\u00e3o de riscos. Num contrato de ag\u00eancia imobili\u00e1ria com atividades complexas (vendas, negocia\u00e7\u00f5es, gest\u00e3o documental, coordena\u00e7\u00e3o de not\u00e1rios), o Agente est\u00e1 exposto a responsabilidades profissionais e patrimoniais. A Sociedade, para se proteger, imp\u00f5e: cobertura de responsabilidade civil profissional (erros e omiss\u00f5es); cobertura por atos il\u00edcitos de funcion\u00e1rios ou colaboradores (fraudes, deslealdade); cobertura de responsabilidade civil geral; limites m\u00e1ximos adequados; obriga\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o em caso de altera\u00e7\u00e3o ou sinistro. A fun\u00e7\u00e3o \u00e9: transferir o risco segur\u00e1vel para o mercado segurador; proteger o patrim\u00f3nio da Sociedade; garantir a solidez do Agente.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO Agente compromete-se a subscrever e manter, durante toda a vig\u00eancia do Contrato e a seu cargo, coberturas de seguro adequadas com companhias de primeira linha, que incluam uma ap\u00f3lice de responsabilidade civil profissional (erros e omiss\u00f5es), responsabilidade civil geral e cobertura por atos il\u00edcitos de funcion\u00e1rios ou colaboradores, com limites m\u00e1ximos n\u00e3o inferiores aos acordados entre as Partes. As ap\u00f3lices devem prever a obriga\u00e7\u00e3o de notificar a Sociedade em caso de altera\u00e7\u00e3o ou rescis\u00e3o, e o Agente deve comunicar sem demora qualquer sinistro relevante\u00bb.<\/em><\/p>\n

Dura\u00e7\u00e3o, renova\u00e7\u00e3o e direito de preferencia<\/em><\/strong><\/h4>\n

Ampla liberdade das partes nestes aspetos, que geralmente s\u00e3o estruturados da seguinte forma:<\/p>\n

Dura\u00e7\u00e3o inicial<\/u>: o per\u00edodo em que o contrato \u00e9 v\u00e1lido desde a assinatura at\u00e9 uma data fixa ou at\u00e9 o momento em que a Sociedade (ou seu cession\u00e1rio) n\u00e3o possua mais im\u00f3veis.<\/p>\n

Renova\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica<\/u>: se, no vencimento, a Sociedade continuar a possuir im\u00f3veis, o contrato \u00e9 renovado automaticamente por per\u00edodos de um ano (ou at\u00e9 o t\u00e9rmino da propriedade dos im\u00f3veis).<\/p>\n

Rescis\u00e3o<\/u>: a empresa pode rescindir o contrato mediante aviso pr\u00e9vio por escrito de pelo menos 90 dias.<\/p>\n

Direito de prefer\u00eancia do agente<\/u>: se a empresa comunicar a rescis\u00e3o, o agente tem o direito de ser preferido para novos pedidos de venda, aluguer ou compra, com um prazo definido (30 dias) para exercer esse direito.<\/p>\n

A fun\u00e7\u00e3o da cl\u00e1usula \u00e9: dar certeza sobre a dura\u00e7\u00e3o e as condi\u00e7\u00f5es de renova\u00e7\u00e3o; proteger o Agente atrav\u00e9s do direito de prefer\u00eancia; garantir a continuidade das opera\u00e7\u00f5es imobili\u00e1rias e a prote\u00e7\u00e3o dos interesses do Agente.<\/p>\n

Exemplo de cl\u00e1usula: \u00abO Contrato ter\u00e1 vig\u00eancia a partir da data da sua assinatura at\u00e9 31 de dezembro de 2009 ou, se anterior, at\u00e9 que a Empresa ou o seu Cession\u00e1rio continuem a ser propriet\u00e1rios de im\u00f3veis. No seu vencimento, se a Sociedade continuar a ser propriet\u00e1ria de im\u00f3veis, o contrato ser\u00e1 renovado automaticamente por per\u00edodos anuais, salvo se for comunicada a sua rescis\u00e3o com pelo menos 90 dias de anteced\u00eancia. Em caso de rescis\u00e3o, o agente ter\u00e1 direito de prefer\u00eancia sobre os novos encargos relacionados com a venda, arrendamento ou compra de im\u00f3veis, que dever\u00e1 exercer no prazo de 30 dias a partir da notifica\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es oferecidas por terceiros\u00bb.<\/em><\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n

O contrato de ag\u00eancia imobili\u00e1ria corporativa \u00e9 um documento que afeta a governan\u00e7a da carteira, a rapidez das opera\u00e7\u00f5es e a distribui\u00e7\u00e3o dos riscos.<\/p>\n

N\u00e3o se trata de um contrato \u00abcomercial\u00bb: \u00e9 um contrato de sistema<\/strong>, que requer aten\u00e7\u00e3o, negocia\u00e7\u00e3o e coer\u00eancia com todo o ecossistema de gest\u00e3o de ativos.<\/p>\n

Por isso, na pr\u00e1tica profissional, \u00e9 essencial: supervisionar a exclusividade; reequilibrar as comiss\u00f5es; refor\u00e7ar as responsabilidades do agente; verificar as coberturas de seguro; evitar cl\u00e1usulas de prefer\u00eancia demasiado invasivas; manter uma supervis\u00e3o legal constante sobre as atividades do agente. Um contrato bem estruturado n\u00e3o \u00e9 apenas uma prote\u00e7\u00e3o: \u00e9 uma vantagem competitiva.<\/p>\n

***<\/p>\n

A presente contribui\u00e7\u00e3o tem car\u00e1ter meramente informativo e n\u00e3o constitui, de forma alguma, uma atividade de assessoria jur\u00eddica a terceiros. A correta aplica\u00e7\u00e3o das normas requer, de facto, uma an\u00e1lise espec\u00edfica por parte de um profissional, \u00e0 luz do caso concreto. \u00c9 permitida a reprodu\u00e7\u00e3o e\/ou divulga\u00e7\u00e3o do presente texto exclusivamente com a cita\u00e7\u00e3o da fonte: Avv. Giulio Corsini \u2013 BDC Studio Legale. Os profissionais da BDC \u2013 Studio Legale disp\u00f5em dos conhecimentos necess\u00e1rios e est\u00e3o dispon\u00edveis para prestar aconselhamento e assist\u00eancia jur\u00eddica sobre o assunto tratado no presente artigo.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Introdu\u00e7\u00e3o e natureza jur\u00eddica do contrato No setor da gest\u00e3o de ativos imobili\u00e1rios, o contrato de ag\u00eancia \u00e9 um dos instrumentos mais subestimados e, ao mesmo tempo, mais determinantes para o rendimento de uma carteira. N\u00e3o se trata de um documento \u00abcomercial\u00bb, nem de uma tarefa menor: \u00e9 um contrato de sistema, que se insere […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[509],"tags":[],"area-de-practica":[],"cargo":[],"cargo-filtro":[],"idioma":[],"localizacion":[],"publicaciones":[],"idioma-publicacion":[],"idiomas":[],"areas-practica-publicacciones":[],"class_list":["post-20126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colaboracao-bdc-studio-legale"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20126"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20126\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20126"},{"taxonomy":"area-de-practica","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/area-de-practica?post=20126"},{"taxonomy":"cargo","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/cargo?post=20126"},{"taxonomy":"cargo-filtro","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/cargo-filtro?post=20126"},{"taxonomy":"idioma","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/idioma?post=20126"},{"taxonomy":"localizacion","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/localizacion?post=20126"},{"taxonomy":"publicaciones","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/publicaciones?post=20126"},{"taxonomy":"idioma-publicacion","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/idioma-publicacion?post=20126"},{"taxonomy":"idiomas","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/idiomas?post=20126"},{"taxonomy":"areas-practica-publicacciones","embeddable":true,"href":"https:\/\/belzuz.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/areas-practica-publicacciones?post=20126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}